管理診斷——為中小企業提供全面的管理診斷和評估，并為管理者提供改善建議;

　　發展戰略——為中小企業提供從戰略梳理、戰略定位、戰略規劃、戰略實施到核心競爭能力構建的系統化戰略咨詢服務; 企業文化——為中小企提供企業文化診斷評估、企業文化理念體系構建、企業文化落地、企業品牌塑造、品牌建設與維護、品牌價值提升等系統解決方案;

　　組織及流程——為中小企業提供包括組織結構優化設計、部門職能設置、定崗定編、業務流程和管理流程梳理與優化等內容的組織及流程管理咨詢服務;

　　人力資源體系——為中小企業提供人力資源體系構建，包括人力資源戰略、人力資源規劃、招聘與培訓、崗位分析、素質能力模型構建、職位評估、薪酬激勵體系設計、績效考核管理、員工職業生涯規劃以及人才測評等內容的全面人力資源管理提升咨詢服務;

　　顧問服務——采取定期進場培訓、指導和深度管理溝通等方式，對中小企業運營管理中存在的問題進行分析，并提供系統解決思路和技術支持;

　　各種調查服務——提供專業化調研診斷評估系統，從定性和定量的角度全面了解中小企業發展的瓶頸，包括員工滿意度調查、企業形象評估、品牌認知度調查等;

　　專場內訓——針對企業具體的管理需求，為中小企業量身定做內訓可能，促進企業自身能力建設綜合管理能力提升;

　　資源共享——為中小企業提供包括行業統計資料和數據、行業研究報告、經典案例、管理書籍、專項培訓講座光盤等資源共享服務;

　　外派董事——由公司資深顧問擔任中小企業獨立董事，參加企業董事會議和重要決策會議，提供專業意見。